La cultura organizacional se refiere a un conjunto de creencias, valores y métodos de interacción que dan forma a la forma en que los empleados piensan e interactúan entre sí. La cultura organizacional es a menudo un factor importante para determinar la dirección futura de una organización.
El primer paso para lograr una cultura organizacional es comprenderla. El objetivo es establecer y fomentar un conjunto de valores centrales que resuenen con los empleados y proporcionar el contexto para su trabajo.
Un conjunto fuerte de valores ayuda a los empleados a sentir que son parte de algo más grande y les da la sensación de que su trabajo marca la diferencia en el mundo. Es importante desarrollar una cultura impulsada por el liderazgo y entrelazarse con la estrategia comercial.
Hay varios tipos diferentes de culturas organizacionales, cada una de las cuales tiene sus propias fortalezas y debilidades. Algunos tipos de cultura son más flexibles y adaptables que otros.
Las organizaciones más exitosas tienen una combinación de los diferentes tipos de culturas. Estas mezclas de diferentes estilos ayudan a crear una cultura general cohesiva para toda la organización.
También es importante recordar que todos los tipos de culturas tienen sus propios pros y contras. Desarrollar el tipo de cultura adecuado para su negocio es un desafío, pero si lo hace correctamente, encontrará que beneficia a todos en su empresa.
De hecho, una cultura exitosa puede incluso ser un componente clave para ayudar a atraer y retener el mejor talento para su empresa. Las empresas con una cultura sobresaliente son el tipo de lugares para los que la gente quiere trabajar, porque tienen un conjunto sólido de valores que los hacen destacar del resto.
Lograr una cultura organizacional es esencial para el crecimiento de su negocio y la felicidad general de sus empleados. La mejor manera de hacerlo es comenzar con una declaración de misión sólida y luego comunicarlo a través de todos los niveles de la organización, supervisores de capacitación y equipos para aplicar la misión a sus operaciones diarias.
Además, los líderes deben estar a bordo con la cultura y apoyarla en todo momento. Deben actuar como modelos a seguir, mostrando los comportamientos que se esperan en sus roles. Deberían poder discutir la cultura con su equipo y permitir que los empleados expresen sus opiniones y preocupaciones.
